Ayudamos a las personas a enraizar
Racionalizamos estrategias de aumento de valor / disminución de riesgos, proponiendo decisiones sobre reposicionamientos, teniendo en cuenta la oferta y la demanda: diferenciación / costos / segmentación.
Inside / Outsourcing:
· Realización total / parcial de los procesos internos de soporte.
Especialización / Integración:
· Diferentes procesos operativos, sumando márgenes parciales.
Compraventa / Alquiler:
· Dirección integrada de proyectos / property management.
Ventajas competitivas:
· Diferenciación del servicio / producto y disminución de costos, aumentando márgenes.
En iniciativas emprendedoras, capitalizamos nuestra participación directa en la propiedad de nuevos proyectos, donde nuestras propias decisiones sean relevantes, compartiendo riesgos / beneficios con nuestros Clientes, como un Socio más.
En otras ocasiones, aceptamos una remuneración variable parcial contra éxito, verificando el cumplimiento de determinados parámetros de desempeño y/o la medición objetiva de la mejora del resultado a corto plazo.
SERVICIOS
SERVICIO GENERAL
· Promociones inmobiliarias
DESCRIPCIÓN
Organización de promotoras inmobiliarias eficientes: + valor / – riesgo
· Estudios de viabilidad por tipos:
· Residencial: nueva / usada / B2L / vacacional
· Comercial: distribución, oficina, industrial
· Producto diferencial:
· Ubicación, ciclos de mercado, tendencias, nichos y clientes potenciales
· Valor añadido: evaluación uso posterior:
· Relación 1/5/200: construcción / (mantenimiento + operación) / uso
· Compra de activos inmobiliarios devaluados, rehabilitación y renta/venta
CRITERIOS DE GESTIÓN
· Gestión del cambio
· Largo plazo
· Costo ciclo de vida
· Valor del ciclo de vida por dinero
· El usuario paga
· Deontología
DIRECCIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS
DESCRIPCIÓN
Optimización de diseños:
· Arquitectura + Geotecnia + Ingeniería + Construcción + Servicios
· Diseño sísmico
· Prefabricación y modularidad
Asesoría técnica, Asistencia Técnica y Económica:
· Adquisición de suelo + Urbanización + Comercialización + Ventas / Rentas
· Necesidades del Cliente: planes maestros, mobiliario interior, criterios de expansión futura, medioambientales y ahorro de energía
· Gestión de licencias y cumplimiento de normativas
· Estados financieros proforma
CRITERIOS DE GESTIÓN
· Ingeniería de valor
· Tasación
ASESORÍA FINANCIERA
DESCRIPCIÓN
Alternativas de financiación:
· Creación de Sociedades, socios inversores, fideicomisos
· Bancos
· Proveedores
· Preventa mínima
· Venta – realquiler: equipos y bienes inmuebles
Diversificación correlación/volatilidad en carteras de inversión:
· Monetario / Deuda / Acciones / Inmobiliario
· Ganancias capital / Intereses + Dividendos
Gestión de crisis:
· Reapreciación del valor de activos y mejoramiento de ratios de endeudamiento
· Apoyo en procesos de insolvencia
· Renegociación de deudas y nuevas fuentes de recursos
· Reestructuraciones empresariales
· Apoyo en litigios e investigaciones
GESTIÓN DE RIESGOS
DESCRIPCIÓN
Diversificación riesgo inmobiliario:
· Sectores / Países / Tipos
· Plusvalías / Rentas a largo plazo
· Propiedad directa
· Propiedad indirecta cotizada en Bolsa: Open-Ended / Close-Ended (REIT)
Riesgos propios de los diseñadores
· El cliente carece de recursos o experiencia necesarios para asumir el proyecto
· El proyecto es muy grande y/o complejo, rebasando la previa experiencia del diseñador
· La responsabilidad de contrataciones no tradicionales no está claramente delimitada
· El sistema de contrataciones puede restringir el nivel del diseño
· La documentación contractual para contrataciones es confusa
· La documentación contractual no es la habitual
· Las especificaciones técnicas son pobres, inadecuadas, imprecisas o inconsistentes
· Retraso en cobros
· La documentación sobre la obra realmente realizada es confusa